實施情形 - 永續發展推動

● 推動永續發展專(兼)職單位及永續發展情形

本公司秉持永續經營理念、建立完善之永續治理架構，由董事長兼任永續長，領導跨部門團隊推動永續發展工作。因應全球永續趨勢，本公司於2023年正式成立「永續發展委員會」，由永續長擔任主席，邀集各部門高階主管共同組成委員會，負責規劃公司短、中與長期的永續發展目標。

永續發展委員會整合跨部門資源，建立垂直與水平溝通機制，透過每月定期召開會議，追蹤執行進度、檢討成果並研擬策略，確保永續發展方針能落實於日常營運之中。

委員會主席每季向董事會報告永續推動成果及後續工作計畫。2025年度永續發展委員會共召開七次會議，議程涵蓋永續議題目標設定、策略擬定、執行成果分享及成效評估等事項。

本公司永續發展委員會於2023年度依循全球報告倡議組織（Global Reporting Initiative, GRI）之GRI 準則（GRI Standards, 2021）中 GRI 3：重大主題 2021所揭示之原則，辦理重大議題之檢視與更新作業。

本公司重大永續議題的鑑別來自兩大來源：一為透過「衝擊分析」所識別之永續議題，根據其對經濟、環境與社會的實質影響進行評估；二為依據GRI主題準則所篩選之相關議題，經永續發展委員會審議後確認。此雙軌並行的方式確保議題同時涵蓋實質影響與利害關係人關注，作為公司永續策略與資訊揭露的重要依據。

在議題鑑別作業中，本公司永續發展委員會針對識別之永續議題設計問卷，進行利害關係人關注度與衝擊度調查，共發出130份問卷，回收115份有效問卷，反映各類利害關係人對議題之關注程度。同時，五位高階主管填寫衝擊程度問卷，以表達內部對議題重要性的判斷，作為議題優先排序與決策依據。

由於公司營運型態與產業環境近年變動幅度有限，2025 年度延用2023年度首次關注議題評估結果，並由永續發展委員會與經營團隊進行內部檢視與確認，以確保其與現行經營策略及永續趨勢相符。同時，委員會亦參考 SASB 永續會計準則理事會（Sustainability Accounting Standards Board, SASB）所發布之行業指標，並結合專家意見與利害關係人議合結果，評估市場趨勢、新技術、競爭態勢及客戶需求之變化。經永續發展委員會討論與核准後，確認 2025 年度重大主題共計五項，分別為：經濟績效、創新技術、客戶關係管理、職業安全衛生及能源管理。其中，能源管理為2025年度新增重大議題，主要考量公司推動淨零排放之長期目標與節能減碳之責任，呼應全球氣候行動趨勢與客戶減碳要求，為公司永續治理的重要強化方向。

重大議題	關注項目	管理方針
經濟績效	穩固公司財務結構。對經濟相關風險的預測與應對策略。擴大市場份額，支持全球化拓展。確保財務穩健性與長期經濟成長。	維持健全的資本結構。完善公司治理制度。持續發展產品應用領域。開發創新技術，製程改善及降低製造成本。關注市場波動，降低財務風險。設定供應鏈風險管理的財務指標 (如：庫存週轉率、應付帳款期限等) 。
創新技術	提供高效能、高精度、低能耗的金屬成型解決方案。推動創新平台建設與智慧製造。	優化產品技術，提升沖床結構強度與精度及透過智慧沖壓方案(SIMS+資訊管理系統、噸位監測系統及能耗監測系統)，提供高效、節能的金屬成型解決方案。
客戶關係管理	全球化銷售與服務佈局。定期滿意度調查與回饋機制。	建立完善的銷售與服務網絡，透過專業的線上與線下活動。實現整體滿意度達80%以上。
職業安全衛生	恪遵法規。研訂計畫。落實督導。評量改善。	推動安全職場教育訓練全方位健康管理舉辦健康促進活動
能源管理	依據ISO 14064-1：2018之標準規範進行盤查作業，確保溫室氣體排放盤查資料符合國際標準。短期：汰換高耗能設備、導入能源管理系統。長期：採用再生能源、訂定淨零目標。	建立能源管理系統即時監控廠區各生產線的能源使用情況。教育訓練與提案改善：定期舉辦員工能源管理培訓，提升節能意識，並鼓勵透過提案改善提出製程能源優化建議。太陽能建置自發自用綠電能源及出租屋頂電力躉售台電。設置低耗能空壓機，減少耗能並架設瓦時計監測。設置智慧倉儲系統。增設高空作業車，提升噴漆作業效率。

展望未來，ESG永續發展委員會將持續、定期探討重大議題，秉承公司使命「創新科技運用‧豐富人類生活」及「誠信、當責、服務、創新」四大核心價值，持續推動企業永續發展，邁向更加美好的未來。