實施情形 - 員工滿意度
實施情形 - 員工滿意度
▌員工滿意度調查實施及改善計畫
本公司致力於建立透明、雙向的溝通管道,每年定期舉辦員工滿意度調查,旨在確保員工意見能充分反映於經營決策,並作為持續改善的重要依據。此舉目的在於提升員工留任率,確保企業長期擁有穩定且優秀的人力資源,進而創造永續獲利。
2024 年度員工滿意度問卷(首次執行)已於 2025 年 9 月完成施測。調查範疇涵蓋六大面向:工作環境與生活、管理與溝通、組織文化與制度、薪資福利、學習與發展、永續經營與社會責任。本次調查回收率為 58%(評分區間 1 至 6 分,6 分為非常滿意),整體滿意度平均分數為 4.34 分。
| 協易公司 2025 年員工滿意度調查 | |
| 對象 | 全體職員(排除外籍員工) |
| 題目 | 工作環境與生活、管理與溝通、組織文化與制度、薪資福利、學習與發展、永續經營與社會責任等六大面向,共 34 項評估 |
| 調查人數 | 287人 |
| 覆蓋率 | 58% |
| 負責調查單位 | 人資部 |
| 調查頻率 | 一年一次 |
| 調查期間 | 2025/1/1~2025/8/31 |
| 整體滿意度 | 4.34(最低 1 分、最高 6 分) |
| 調查結果 | 員工對公司永續經營與社會責任面向_公司提供資源鼓勵我持續學習有 5.02分最為顯著,其次為工作環境與生活面向4.53、管理溝通面向4.38。 |
| 提升改善方案 | 本公司首次執行員工滿意度調查,無過去記錄可比較,針對本次調查結果2025 年需改善方案: 一、組織文化制度面向: 1.強化溝通反映管道2.加強主管績效管理訓練3.強化獎勵措施 。 二、薪資福利:重新檢討薪資福利與市場比較 三、學習成長面向: 1.強化教育訓練學習與資源,結合晉升條件 2.建立自我請調機制,鼓勵多工職能學習。 |