本公司永續發展委員會針對鑑別的永續議題設計問卷進行利害關係人調查，問卷內容涵蓋「關注度」與「衝擊度」兩大面向。共發出130份問卷，回收115份有效問卷，回收率88%，反映利害關係人對永續議題的關注程度。同時，五位高階主管填寫衝擊程度問卷，表達內部對議題的重視，作為議題優先排序的依據。公司依據GRI 200、300、400系列標準進行議題蒐集與彙整，並參考利害關係人的回饋進行關注度評估。關注度以1至5分進行分級，並以平均分數統計，以確保結果的公正性。

經統計分析問卷結果後，得出本公司重大主題依序為：經濟績效、創新技術、客戶關係管理及職業安全衛生等四項重大主題，如下矩陣圖所示：

重大主題顯著性分析與結果

本公司永續議題之形成，主要來自兩個重要來源：一為透過衝擊分析所識別之永續議題，並依據其實質影響程度進行評估；二為依循 GRI 主題準則所篩選之相關議題，並提送永續發展委員會審議。透過此一雙軌並行之評估方式，本公司得以兼顧議題本身之實質影響與利害關係人關注重點，並進一步結合利害關係人關注程度及內部衝擊評估結果，進行重大主題顯著性分析，透過重大性矩陣呈現各項議題之相對重要性，作為後續排序與決策之依據。

重大主題最終核定說明

永續發展委員會參考 SASB 永續會計準則理事會之行業指標，並透過專家諮詢及利害關係人議合程序，綜合考量市場趨勢、技術發展、競爭態勢及客戶需求變化等因素，系統性分析並分析各項永續議題，經審議後，確認本公司重大主題內容。

另於2025年8月6日，永續發展委員會依循公司未來發展方向、重大主題之實質內涵，以及其與日常營運之連結性，再次檢視重大主題之適切性。經審慎評估後，考量本公司屬製造業，職業安全衛生係依法應持續落實之基本責任，亦為企業日常管理中不可或缺的重要基礎事項，相關制度、管理措施及執行成果將持續納入永續管理議題中推動與揭露。

同時，隨著產業升級、技術轉型及組織永續發展需求持續提升，「人才發展」已逐步成為支撐公司策略轉型、組織成長、技術傳承與長期競爭力的重要關鍵。基於上述考量，本公司將重大主題由「職業安全衛生」調整為「人才發展」，並由永續發展委員會社會共榮組統籌推動，定期追蹤並報告執行成果，以確保重大主題管理機制、資源投入與策略方向保持一致。

重大主題清單

經綜合評估與審議後，本公司擇定 5 項優先揭露之重大永續主題，並於2025年12月提報永續發展委員會及董事會核定，內容如下：

經綜合評估與審議後，本公司擇定 5 項優先揭露之重大永續主題，並於 2025 年 12 月提報永續發展委員會及董事會核定。各重大永續主題之正面與負面衝擊說明，以及其影響範圍，詳如下表；相關管理方針與具體推動作為，請參閱本報告書各相關章節。

為提升重大主題評估結果之透明度與可說明性，本公司依據利害關係人問卷結果、內部高階主管衝擊評估、產業趨勢、營運發展方向及永續發展委員會審議結果，綜合判斷本年度重大主題之適切性。重大主題之形成，並非單一時間點之判斷，而係綜合外部關注、內部評估、風險考量與治理機制確認後之整合結果。以下說明本公司重大主題之最終核定邏輯與調整依據。